激勵制度對內在滿意度的影響主要體現在以下幾個方面：
1. 激勵制度可以通過提供適當的獎勵來滿足員工的心理需求，從而提高員工的滿意度。當員工在完成某項任務或達到某個目標時，他們可以獲得相應的獎勵，這會增強他們的成就感和自我價值感，從而增加他們對工作的積極性和滿意度。
2. 激勵制度可以促進員工的工作動力和積極性。當員工感到自己的工作表現得到了認可和獎勵時，他們會更有動力去完成更多的任務，表現出更高的工作積極性。這種積極的工作態度和行為也會反過來提高員工的滿意度。
3. 激勵制度可以增強員工的歸屬感和忠誠度。當員工感到自己被重視和認可時，他們會更加願意留在公司，並且會更加努力地工作。這種歸屬感和忠誠度也會反過來提高員工的滿意度。
4. 激勵制度的設計和實施也需要考慮公平性和透明度。如果激勵制度缺乏公平性和透明度，就會導致員工的不滿和疑慮，從而降低他們對激勵制度的信任度和滿意度。
綜上所述，激勵制度可以通過提供適當的獎勵、增強員工的工作動力和積極性、增強員工的歸屬感和忠誠度以及確保公平性和透明度等手段來影響員工的內在滿意度。