激勵制度對公職人員的工作績效和工作滿意度的影響是一個複雜的問題，涉及到多個因素，包括激勵制度的設計、公職人員的個人特點、工作環境等。以高雄市政府為例，以下是一些可能的研究結果：
1. 激勵制度對工作績效的影響：在高雄市政府，激勵制度如果設計得當，可以激發公職人員的工作積極性和效率。適當的獎勵和激勵可以增強他們的責任感和成就感，促使他們更專注於工作，提高工作績效。
2. 激勵制度與工作滿意度：一個合理的激勵制度可以提高公職人員的工作滿意度。如果他們的努力得到了認可和獎勵，他們會更願意從事工作，對工作更有熱情。然而，如果激勵制度不公平或缺乏多樣性，可能會降低滿意度。
3. 具體的激勵措施的效果：比如，薪酬激勵、晉升機會、績效考核、培訓發展等激勵措施在不同程度上都會對公職人員的工作績效和工作滿意度產生影響。
4. 性別、年齡、崗位差異的影響：不同性別的公職人員，或不同年齡段的公職人員，對激勵制度的反應可能會有所不同；而不同的崗位，如基層崗位與高層崗位，其對激勵的訴求也會有所不同。
總的來說，一個合理的、多元化的激勵制度對於提高高雄市政府公職人員的工作績效和工作滿意度是至關重要的。然而，要制定出一個理想的激勵制度，需要深入理解每個公職人員的需求和期望，並定期評估制度的實施效果，以便做出適當的調整。