激勵團隊的方式有很多種，以下是一些建議：
1. 明確目標：確保團隊知道他們的努力方向，有一個明確的目標，這樣可以增強團隊的凝聚力和積極性。
2. 提供反饋：定期提供反饋，讓團隊知道他們在哪些方面做得好，以及哪些方面需要改進。
3. 建立信任：作為領導者，建立與團隊成員之間的信任是非常重要的。信任可以增強團隊的滿意度，也能提高工作效率。
4. 給予認可：適時對團隊成員的工作表示讚揚和認可，這可以增強他們的自尊心和積極性。
5. 公平公正：確保激勵和獎賞的分配是公平和公正的，這可以提高團隊的滿意度。
6. 鼓勵競爭與合作：鼓勵團隊成員之間的競爭可以激勵他們提高自己的表現，但同時也要促進合作，這樣可以利用團隊的優勢，共同進步。
7. 提供學習和發展機會：團隊成員希望在他們認為能夠學習成長的的環境中工作。為他們提供發展和成長的機會，可以增強他們的忠誠度和工作積極性。
8. 設定合理的期望：明確地向團隊成員解釋他們對工作的期望，並在必要時進行調整，以使團隊成員能夠更好地滿足這些期望。
9. 建立健康的工作環境：確保工作環境是積極、支持和友好的，這樣可以提高團隊成員的工作滿意度，進而提高他們的積極性。
10. 及時處理問題：如果團隊中出現了問題，應及時處理並解決，以確保團隊成員能夠以積極的態度面對工作挑戰。
請記住，每個團隊和團隊成員都是獨特的，因此可能需要個性化的激勵方法。嘗試上述策略並根據需要調整，以確保最佳的激勵效果。