激勵機機制動動機主要包括以下幾個方面：
* 薪酬激勵。這包括固定薪酬、動態薪酬以及福利。固定薪酬是員工入職就定的，達到法定或雙方約定的時間內可以豁免；動態薪酬是根據員工表現調整的激勵；福利則是給員工帶來的各種利益，如保險、利潤和年假等。
* 晉升機制。晉升機制包括員工之間的競爭，企業也要制定出相應的晉升規則。
* 情感激勵。這主要表現在對員工情感的關注和培養上，企業可以給予員工家庭般的溫暖，讓他們有歸屬感，從而激發他們的積極性。
* 培訓機制。給員工提供更多的學習培訓機會，使他們能夠不斷提升自身的能力，滿足自我實現的需要。
* 考核與職位輪換制度。這種考核與職位輪換制度能給員工帶來與挑戰機會，這種機會激勵制度是傳統的獎金制度所不能比擬的。
這些都是在激勵機制中用來激發員工動力和動機的主要方法。同時，針對不同的行業、公司和團隊，激勵的方法和手段也需要根據具體情況進行調整和創新。這些方法通常能起到積極的效果，促進團隊和公司的穩定發展。