激勵理論是關於如何有效誘發激勵動機和激勵行為的心理學理論，三大觀點如下：
* 需要層次理論。馬斯洛需求層次理論認為，人的需求是由低到高、由基礎到高級的過程，人的需求一旦得到滿足，這種需求就會轉化為更高層次的需求。
* 激勵-保健理論。激勵-保健理論，也稱為“雙因素理論”，認為滿足員工某些條件可以調動員工的積極性，使員工產生滿意感，比如改變管理方法，改善工作條件，提高工資水平等。
* 期望理論。期望理論認為，當人們預期某一行為能帶來實際獎勵時，就會採取這一行為。管理者應該考慮如何設定獎勵標準，如何加大員工的滿意度。
需要注意的是，每個人的個性和具體情況可能會有所不同，因此在實施激勵計畫時需要根據員工的個別需求和反饋進行調整。