企業建立培訓體系的原因如下：
提升員工能力和效率。通過培訓，員工可以獲得新的知識和技能，提高工作效率和專業能力，從而提升個人和團隊的整體績效。
培養和留住人才。培訓體系能夠發掘、培養和留住優秀人才，提供晉升和發展機會，提高員工滿意度和歸屬感。
促進知識共享和團隊合作。通過內部培訓課程和工作坊，員工可以分享經驗和解決問題，加強團隊合作。
增強企業核心競爭力。加強員工在核心領域的專業知識和技能，有助於提升產品質量、客戶服務水平和市場競爭力。
適應變化，促進發展。幫助企業適應不斷變化的市場環境和業務需求，促進組織轉型和發展。
塑造積極的企業文化。通過投資於員工培訓，傳遞重視人才成長和持續學習的價值觀，形成積極向上的工作氛圍。
激發員工創新潛力。培訓鼓勵員工探索新思路和解決問題的新方法，增強企業的創新能力和市場適應性。
最佳化人力資源配置。根據業務需求和發展目標，為員工提供定製化的學習路徑。
提升生產和服務質量。通過提升員工的專業技能，企業能夠生產出更高質量的產品，提供更優質的服務。
增強內部溝通和協作。共同的培訓經歷有助於增進團隊成員間的理解和合作。
促進員工個人職業發展。員工通過培訓可以不斷提升自己的專業能力和綜合素質，實現個人價值的最大化。
總之，建立培訓體系是企業保持市場競爭力、提高員工滿意度、最佳化內部管理的重要手段。