物流管理可以分爲六個核心領域，具體如下：
物流作業的管理。這是微觀層面的管理，涵蓋倉儲管理、庫存控制、裝卸、運輸等具體操作。
物流的戰略管理。涉及物流中心的位置選擇、物流網絡的設計、以及物流資源的全球性或區域性分配。
物流成本管理。旨在滿足客戶需求的同時，儘可能地降低成本，這包括能源消耗和環境污染的最小化。
物流服務管理。從客戶訂貨到商品交付的全過程管理，旨在提升客戶體驗和滿意度。
物流組織和人力資源管理。涉及物流部門的組織結構、人力資源配置、物流聯盟的參與等。
供應鏈管理。包括原材料的採購、生產計劃、成品配送等，涉及與供應鏈中其他部分的協調和管理。
以上六大領域共同構成了物流管理的整體框架，涵蓋了物流活動的各個方面，從具體的操作到戰略規劃和成本管理，每一方面都對提升物流行業的效率和效益至關重要。