王品通過以下方式激勵員工：
1. 提供良好的工作環境：營造積極的工作氛圍，鼓勵員工之間的合作和交流，從而增強團隊精神。
2. 提供培訓和發展機會：王品明白員工的個人發展是激勵員工的重要因素，因此提供培訓和發展機會可以吸引和留住人才。
3. 獎勵和認可：王品會定期對員工進行獎勵，可以是物質獎勵，如獎金、禮品等，也可以是精神獎勵，如公開表揚、晉升等，從而肯定員工的努力和成就。
4. 設定合理的目標：為員工設定明確、具體、可衡量的目標和獎勵機制，可以激勵員工努力工作。
5. 提供發展空間的認可：如果員工覺得自己的工作有發展空間，並且得到組織的認可，那么他們就更有可能感到滿意。
6. 尊重和關心員工：王品會尊重員工的想法和貢獻，關心員工的生活和工作，從而增強員工的歸屬感和忠誠度。
7. 提供明確的職業發展計畫：王品會為員工的職業發展提供明確的計畫和指導，幫助員工規劃自己的職業生涯，從而實現個人和公司的雙贏。
總的來說，王品集團通過提供良好的工作環境、培訓和發展機會、獎勵和認可、目標設定、尊重和關心員工、明確的職業發展計畫等方式來激勵員工。這些措施不僅有助於提高員工的工作積極性和效率，還有利於增強員工的歸屬感和忠誠度，從而有助於公司的長期發展。