環境激勵是指通過改變環境因素來激發個體的積極性、主動性和創造性，以達到某種目的或實現某種目標。環境激勵可以是物質方面的，也可以是非物質方面的，如工作環境、工作氛圍、人際關係、工作條件等。
在組織管理中，環境激勵通常包括以下幾個方面：
1. 改善工作環境：提供良好的工作場所和設備，創造舒適的工作環境，以提高工作效率和質量。
2. 建立良好的工作氛圍：營造積極向上、團結協作的工作氛圍，增強員工的歸屬感和忠誠度。
3. 建立良好的人際關係：加強員工之間的溝通與協作，建立良好的人際關係，增強員工的凝聚力和歸屬感。
4. 提供培訓和發展機會：為員工提供培訓和發展機會，幫助員工提高技能和能力，增強員工的自信心和創造力。
5. 建立激勵機制：制定合理的薪酬制度、獎勵制度等激勵機制，激發員工的積極性和創造性。
總之，環境激勵是一個綜合性的過程，需要從多個方面入手，包括改善工作環境、建立良好的工作氛圍、建立良好的人際關係、提供培訓和發展機會以及建立激勵機制等。通過這些措施的實施，可以有效地激發員工的積極性和創造性，提高組織績效和競爭力。