異業合作談判時，應注意以下七點：
找準合作企業。選擇與我們產品或品牌相匹配的企業，考慮其是否擁有決策權、是否存在於我們產品的消費路徑和場景裏。
明確合作目的。確定合作的目的，如品牌滲透和宣傳、業務轉化或跨界活動策劃，這將決定談判的對手和合作的難易程度。
梳理合作資源。明確雙方各自擁有的資源和需求，以便有效溝通。
預設合作方式。如集中採購、資源置換、互動引流等，確保雙方都能從中獲益。
選定合作產品。選擇適合的項目或產品進行合作，以增加合作的吸引力。
打好方案腹稿。準備好合作的詳細方案，包括營銷策略、流程和時間等。
擺正合作心態。認識到合作是互惠的，不是單方面的求取。
此外，在談判中，要強調合作的具體利益而非僅揭露痛點，確保合作具有排他性，並展示合作的門檻和投入。