在疫情之下，企業可以通過以下方式來激勵人心：
1. 提供清晰的目標和願景：確保員工了解公司的目標、戰略和願景，這有助於增強他們的歸屬感和積極性。
2. 提供必要的培訓：為員工提供必要的培訓，幫助他們提升技能，這對於他們個人職業發展和公司整體實力都有積極影響。
3. 實施彈性工作計畫：在疫情防控期間，考慮允許員工靈活調整工作計畫，減輕工作負擔，緩解他們的壓力。
4. 關心員工的生活：提供必要的生活援助，例如為員工提供必要的防護用品，如口罩、消毒液等，這會增強員工的歸屬感。
5. 合理分配薪酬：根據員工的工作表現和公司的財務狀況，合理分配薪酬，這有助於激勵員工。
6. 提供心理支持：在疫情防控期間，關注員工的心理健康，提供必要的心理支持，這有助於增強員工的積極性和歸屬感。
7. 舉辦線上活動：通過線上方式舉辦一些活動，如線上講座、線上比賽等，這有助於增強員工的參與感和積極性。
8. 建立獎勵機制：設立適當的獎勵機制，對表現優秀的員工給予適當的獎勵，這有助於激勵其他員工。
9. 強化企業文化：強化企業文化，讓員工感受到公司對他們的關注和認可，增強員工的忠誠度。
10. 建立有效的溝通渠道：保持與員工的良好溝通，了解他們的需求和困惑，及時解決問題。
綜上所述，通過以上方式，企業可以在疫情期間有效地激勵員工，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。