短文法，也稱為書面短文法或描述法，是一種績效考評方法。它主要有兩種解釋：
由被考評者在考評期末撰寫一篇短文，描述考評期內所取得的重要的突出業績，以此作為上級主管考評的重要依據。
由考評者寫一篇短文，描述員工的績效，特別是突出長處和短處的事實。
這種方法適用於激發員工表現和開發他們的技能，但不適合用於員工之間的比較或重要的人事決策，因此其適用範圍相對較小。
短文法的優缺點如下：
優點。由考評者撰寫報告，可以迫使考評者討論績效的特別事例，減少偏見和暈輪效應。通過具體事例評價員工表現，而非使用評級量表，有助於減少評價的趨中和過寬誤差。
缺點。由考評者為每個員工獨立撰寫短文，需要大量的時間和精力，這在員工數量較多的情況下難以實現。此外，這種方法受到個人寫作能力的影響，水平不高的人可能表述不清，而水平高的人可能誇大其詞。