策劃會議上激勵的方法如下：
1. 明確目標：給團隊一個清晰、明確的目標，讓他們知道他們的工作方向。這樣的激勵可以讓團隊成員感到更有方向性和目的性，從而提升他們的積極性。
2. 認可和獎勵：適當的認可和獎勵是激勵團隊成員的重要手段。當團隊成員做得好時，給予他們適當的獎勵和讚揚，可以提高他們的積極性和滿足感。這可以是一封感謝信、獎勵假期、獎金，或者是給予其他形式的獎勵。
3. 建立良好的工作環境：提供良好的工作環境和條件，例如提供一個舒適的工作空間、足夠的工具和資源，以及足夠的隱私和時間，可以幫助提高團隊的士氣和積極性。
4. 培訓和發展機會：提供良好的培訓和發展機會，可以幫助團隊成員提升自己的技能和能力，增強他們的職業發展和滿足感。
5. 溝通與反饋：定期與團隊成員進行溝通，了解他們的想法、感受和進展，給予他們反饋和指導，可以幫助建立信任和尊重，從而提高團隊的士氣。
6. 營造積極的文化：建立一個積極、開放、協作的文化氛圍，鼓勵團隊成員之間的交流和合作，可以幫助提高團隊的凝聚力和積極性。
7. 給予挑戰：給予團隊成員適當的挑戰和壓力，可以激發他們的潛力和工作熱情，從而提高他們的積極性和成就感。
請記住，激勵團隊需要時間和努力，持續的關注和支持是成功的關鍵。