管人技巧包括以下幾個方面：
樹立威信。作為領導者，需要展現出權威和能力，贏得員工的尊重和信任。
率先垂範。領導應以身作則，帶頭努力工作，為員工樹立榜樣。
成人之美。為員工提供成長和發展的機會，打造公平公正、具有發展潛力的工作環境。
統一思想。確保團隊成員在價值觀和目標上保持一致，步調統一。
揚長避短。善於發現和利用員工的優點和潛能。
相互尊重。在溝通和管理中，尊重員工是關鍵。
用制度管人。建立規範、全面且易於操作的制度，確保公平公正。
用情感管人。通過真摯的情感關懷和適當的距離感，建立良好的上下級關係。
巧妙用人。用「理人」「安人」「傳幫帶」代替傳統的「管人」方式。
造夢大師。幫助員工樹立願景和目標，激發其工作熱情。
管人心。從人性角度理解和管理，通過感情投資和關心個人問題來增強團隊凝聚力。
慧眼識人。找到最適合團隊的人才，不只關注學歷，更看重其能力和業績。