管理原理是指導管理實踐的基本真理和原則，它們構成了管理理論與實踐之間的橋樑。以下是幾個關鍵的管理原理：
系統原理：認爲任何管理對象都是一箇系統，需要進行系統分析、評價、設計、優化決策和實施。管理系統應具有整體性、相關性、有序性，並與外部環境互動。
人本原理：強調人是管理系統的核心，管理活動應充分發揮人的主動性、創造性和積極性。組織的管理活動應以調動和激發人的積極性、主動性和創造性爲根本，追求人的全面發展。
動態相關原理：指出管理系統及其各要素之間的相互關係是運動變化的，管理工作應在動態中進行，考慮各要素之間的相互依賴和相互作用。
效益原理：追求組織活動的效益，即儘量以較少的資源消耗去實現組織的既定目標。良好的經濟效益是企業的主要追逐對象，也是企業管理的出發點和歸宿點。
責任原理：管理工作必須在合理分工的基礎上，明確規定組織各級部門和個人必須完成的工作任務和承擔的相應責任。職責明確是對組織中部門和每一位員工的基本要求。
管理原理不僅包括上述幾個方面，還可能包括其他如適度原理等，這些原理共同構成了管理學的基本框架，指導管理者進行有效的組織管理。