管理小方法包括多種具體的策略和技巧，這些方法可以幫助提高管理效率和質量。一些常見的管理方法包括：
溝通7C法則。包括正確、完整、言之有物、清晰禮貌、簡明、體貼。
管理4R法則。即明確提出要求、尊重下屬、表揚亮點、全面評估下屬。
SWOT分析。用於戰略分析，包括內部優勢和劣勢、外部的機會與威脅。
SMART法則。目標制定的5項標準，即具體的、可衡量、可達成、相關、有時限。
魚骨圖分析法。用於找到問題的根本原因。
時間四象限。重要的時間管理法則，分為重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急。
5S管理。生產型企業的現場管理方法，即整理、整頓、清掃、清潔、素養。
DISC性格模型。4種典型的性格類型，即支配型、影響型、穩健型、謹慎型。
8D步驟。解決問題的8個步驟，即成立小組、問題說明、實施並驗證臨時措施、確定並驗證根本原因、選擇確認糾正措施、實施糾正措施、預防再發生。
目標管理。確保管理者和部門明確工作目標，並細分到每天甚至半天。
這些方法可以根據不同的管理場景和需求進行選擇和套用。