管理工作的基本方法可以概括為以下幾個方面：
樹立權威。作為管理者，首先需要樹立自己的權威，這包括改變與下屬相處的習慣，以更正式和專業的方式溝通，以及在必要時扮演「黑臉」角色，批評和糾正下屬的錯誤。
理解工作分布。理解併合理分配工作的科學和效率是關鍵，這包括從企業戰略到個人業務安排的所有層面。
尊重和接納同事。尊重和接納你的同事，聽取他們的意見，是建立有效團隊的基礎。
成立核心團隊。作為領導，需要有自己的核心團隊，這是解決問題和應對挑戰的關鍵。
以人為本的管理。包括激勵、評估、尊重和信任員工，以及知道如何有效地溝通和引導團隊。
注重個人效率。提高個人效率，包括時間管理和自我管理技巧。
保持健康的生活習慣。保持健康的生活方式，如早睡早起、健身習慣，對提高工作效率和保持良好心態有重要作用。
積極面對困難。在管理中難免會遇到困難和挑戰，管理者應保持積極的態度，勇於面對和解決問題。
持續學習和適應變化。管理工作需要不斷學習和適應新的方法和理念，以應對不斷變化的工作環境和團隊需求。
總之，管理工作不僅僅是關於技術和組織結構，更多的是關於人際關係、領導力和個人效率。通過綜合運用上述策略，可以更有效地進行管理。