管理落地六要素可以總結為以下幾點：
戰略規劃。涉及企業的使命、願景、核心價值觀以及長期目標的設定。它根據外部環境和內部資源進行戰略選擇和實施。
組織結構。企業內部各部門、崗位的設定和相互關係的安排。合理的組織結構能確保信息流通順暢，提高決策效率。
人力資源管理。包括員工的招聘、培訓、評估、激勵和發展。有效的人力資源管理能吸引和保留人才。
運營管理。涉及生產和服務過程中的日常活動管理，如生產流程、質量控制、庫存管理等。
財務管理。包括企業資金的籌集、使用和控制，以及財務風險的管理。
市場行銷。指為滿足市場需求、吸引顧客、建立品牌形象而進行的活動。
這些要素共同構成了企業管理的基礎，並且相互之間存在密切的聯繫。通過最佳化這些要素，企業可以提升整體運營效率和效果。