統一企業可以採取以下幾種方式來激勵員工：
1. 薪酬激勵：提供有競爭力的薪資，包括基本工資和福利，確保員工得到滿意的報酬。
2. 認可和獎勵：對員工的優秀表現給予認可和獎勵，例如優秀員工獎、晉升、加薪等。這不僅可以提高員工的積極性和滿意度，還可以增強他們對公司的忠誠度。
3. 培訓和發展機會：提供各種培訓和發展機會，使員工能夠不斷學習和提高技能，從而增強他們的職業前景和工作滿意度。
4. 工作生活質量改善：提高員工的工作生活質量，包括提供舒適的辦公環境、健康的工作時間安排、彈性工作制、多樣化工作任務等，這樣可以提高員工的工作積極性和滿意度。
5. 員工持股計畫：實施員工持股計畫，讓員工分享公司的利潤和增長，這可以提高員工的歸屬感和工作滿意度。
6. 企業文化建設：營造積極向上的企業文化，強調團隊合作和員工參與，使員工感到自己是公司大家庭的一部分，從而提高他們的忠誠度和滿意度。
7. 建立溝通渠道：建立有效的溝通渠道，鼓勵員工提出建議和問題，管理層定期與員工交流，這樣可以增強員工的參與感和歸屬感，同時也可以及時解決問題。
總之，統一企業可以根據實際情況，結合以上方式靈活運用，以達到最佳的激勵效果。
以上建議僅供參考,可以諮詢專業人士意見來做出最佳選擇。