經理人管理培訓遊戲全案激勵可以參考以下方案：
1. 設立目標：為團隊設立明確、可行、具有挑戰性的目標，並為實現這些目標制定具體的步驟和時間表。通過實現這些目標，團隊成員可以感受到自己的進步和成就，從而提高他們的積極性和動力。
2. 反饋和認可：定期給予團隊成員反饋，以幫助他們了解自己的表現，並鼓勵他們繼續努力。同時，定期舉行團隊會議或活動，對成員的貢獻和進步給予認可和讚揚。
3. 獎勵機制：設立一套獎勵機制，對表現優秀的團隊成員進行表彰和獎勵。獎勵可以包括獎金、晉升機會、額外假期等，以提高團隊成員的積極性和動力。
4. 建立團隊凝聚力：通過組織團隊建設活動、聚餐、戶外拓展等，增強團隊成員之間的溝通和信任，提高團隊的凝聚力和向心力。
5. 營造積極的工作氛圍：創造一個積極、開放、包容的工作氛圍，鼓勵團隊成員相互支持和幫助，分享知識和經驗。
6. 提供發展機會：為團隊成員提供發展機會，例如培訓、學習資源、晉升機會等，以幫助他們提升技能和知識，實現個人成長。
7. 合理分配工作：確保工作分配合理，讓每個團隊成員都有機會承擔不同的任務和角色，以便他們能夠發揮自己的優勢和潛力。
8. 建立有效的溝通渠道：建立有效的溝通渠道，如定期的團隊會議、一對一的溝通等，以便團隊成員可以及時交流想法、意見和建議，增強團隊的協作和創新能力。
通過以上措施，經理人可以有效地激勵和管理培訓遊戲全案中的團隊成員，提高他們的積極性和動力，從而實現團隊的目標。
希望這個答案對您有所幫助！