績效考核的計算通常涉及多個方面，包括KPI績效、360度考核、個人行為鑑定等。具體的計算公式可以表示為：
績效考核得分 = KPI績效(50%) + 360度考核(30%) + 個人行為鑑定(20%)
其中，KPI績效總計100分占50%，360度考核總計200分占30%，個人行為鑑定總計占20%。
月度績效獎金計算方法：
每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準金額，按實際達成效果之優劣核算獎金金額。計算方法為：
個人績效獎金 = 該月基本薪資 × 10% × 部門係數 × 個人考核等級係數
年終獎金計算方法：
年終獎金 = (係數 × 連續工作月數 × 基本工資) / 12 × 評分百分率
係數由公司管理委員會根據年度利潤報告而定。
績效獎金的計算：
績效獎金 = 管理單元綜合考核係數 × 個人考核係數 × 獎金基數
如果員工績效工資要與部門業績掛鈎，則績效工資首先需要根據部門考核成績在部門間進行一次分配，然後再根據員工考核情況在部門內進行二次分配。部門月度績效工資總額的計算公式為：
部門月度績效工資總額 = 公司可分配月度績效工資總額 / [∑(部門加權價值 × 部門月度考核係數)] × 某部門加權價值 × 該部門月度考核係數 + 某部門月度獎罰金額
員工月度實得績效工資的計算公式為：
員工月度實得績效工資 = 部門可分配月度績效工資總額 / [∑(員工崗位價值係數 × 該崗位員工人數) × 員工月度考核係數] × 某崗位價值係數 × 該崗位員工月度考核係數 + 某員工月度獎罰金額。