薪酬設計
績效獎勵計劃是一種薪酬設計，其中員工的薪酬會根據個人、團隊或組織績效的變化而調整。
績效獎勵計劃通常會設定明確的績效目標，這些目標遵循SMART原則，即在特定時間內應具備具體性、可測量性、可實現性、相關性和時限性。績效獎勵計劃可以從不同的角度進行分類，比如根據時間維度，可以分爲短期激勵計劃和長期激勵計劃；根據激勵對象維度，可以分爲個人激勵計劃和羣體激勵計劃。此外，長期績效獎勵計劃強調長期規劃和對企業未來可能產生影響的決策，有助於企業招募、保留和激勵高績效的員工。其主要形式包括現股計劃、期股計劃以及期權計劃。
總的來說，績效獎勵計劃旨在實現戰略目標、強化組織規範、激勵績效以及認可不同員工的貢獻。