"能者多得"這一概念強調的是能力和回報之間的正比關係，即有能力的人應該獲得更多的回報。這個原則基於幾個核心觀點：
多勞多得：有能力的人應該承擔更多的工作責任，並且他們的付出應該得到相應的回報。這種模式下，員工會因為勞動而獲得收益，從而激發他們的工作積極性。
能者多勞：能力強的人往往會被分配更多的工作任務，這是因為他們的效率和工作效果通常更好。管理者傾向於將重要的工作交給「能者」，以降低管理風險。
結果導向的分配標準：雖然以能力強弱作為工作量分配的標準有一定的合理性，但如果只以能力強弱作為分配標準，不同時遵循「多勞多得」的原則，這就是不合理的。以結果為工作量分配標準是比較合適的，即得到多的人應該多乾，得到少的人應該少乾。然而因為得到多少往往是事後評價，付出和結果之間並不是線性決定關係，這就決定了用結果標準雖然合適，但可操作性比較低。
綜上所述，「能者多得」不僅是一個激勵原則，也是一個公平的分配機制，它鼓勵有能力的人承擔更多的責任，並通過他們的努力獲得相應的回報。這不僅有助於提高組織的效率，也能促進員工的積極性和滿意度。