董明珠的管理方法可以概括為以下幾點：
情感關懷與溝通協調。董明珠強調對員工的情感關懷，認為領導者應關注員工的福利和幸福感，通過傾聽和理解員工的需求，建立和諧的溝通環境。
激勵與獎勵。她善於鼓勵和表揚員工的優點和長處，同時實施適當的獎勵機制，激發員工的積極性和創造力。
明智決策與原則堅守。在管理過程中，董明珠堅持明智的決策和堅守原則，對於違法違規行為和不誠信行為絕不姑息。
尊重與平等。她強調尊重和珍惜每位員工，實施平等的管理方式，鼓勵員工自治和實現自我價值。
客戶利益至上。董明珠將客戶利益置於首位，注重與客戶的密切聯繫，關注客戶需求和反饋，最佳化產品和服務。
制度與流程。她善於利用制度來管理團隊，推行晉升制度、績效考核制度等，同時注重培養員工的綜合素質和前瞻性。
培養員工能力。董明珠重視員工能力的培養，通過培訓和技能提升計劃，改善員工工作能力，幫助他們了解公司文化和價值觀。
建立健康的企業文化。她強調以真誠的態度對待員工和客戶，建立健康的企業文化，促進企業與員工的共同發展。
人才措施。董明珠認為每個人都有其獨特的才能，注重發揮員工的長處和潛力，提供合適的崗位和環境，鼓勵創新和創意。
堅持原則。在管理中，她堅持原則，對於損害公司利益的行為採取嚴厲措施，維護公正公平的競爭環境。