蘑菇街的商業模式經歷了多次調整和創新，以下是其發展模式的詳細介紹：
2013年，蘑菇街轉型為電商平台，並嘗試了「社交+電商」模式。
2014年，蘑菇街開始調整策略，弱化社交屬性，並嘗試探索跨境電商模式，但最終因供應鏈問題而放棄。
2015年，蘑菇街推出蘑菇街買手集市，重新聚焦「社交+電商」模式。
2016年，蘑菇街引入直播電商模式，成為行業先行者，但業務規模較小。
2019年，蘑菇街將直播帶貨作為重點發展方向，但面臨競爭壓力，表現未達預期。
蘑菇街的商業模式核心在於其獨特的P2K2C模式，即P(Platform平台)連線K(Key Opinion Leader意見領袖)和C(Consumers消費者)，通過為K賦能和增強C的信任，提高用戶粘性。蘑菇街還通過數據驅動、與電商生態環境的匹配、傭金收入和品牌廣告等多種方式實現商業變現。蘑菇街擁有強大的合作夥伴陣容，包括騰訊、新浪微博等，並通過直播電商、廣告收入、行銷服務收入等多種方式實現盈利。