行銷部門激勵的方式有很多，以下是一些常見的方法：
1. 設立明確的獎勵機制：設立明確的獎勵機制可以激勵員工更好地完成工作。這可以包括獎金、提成、晉升機會或其他形式的獎勵。確保獎勵機制與員工的工作表現和公司目標緊密相關。
2. 提供專業發展機會：提供良好的職業發展機會，如培訓、學習資源、內部職位或專業網路，可以激勵員工更加努力地工作。他們將看到通過努力工作可以實現個人和職業成長。
3. 營造積極的工作環境：創造一個積極、友好和激勵性的工作環境，可以增強員工的歸屬感和工作滿意度。確保員工感到受尊重和認可，有機會表達自己的意見和想法，並提供反饋和建設性的意見。
4. 給予認可和讚揚：定期讚揚和認可員工的努力、成就和貢獻，可以提高他們的自尊心和積極性。給予口頭讚揚、致謝信、獎勵證書或社交媒體慶祝等方式都可以。
5. 建立團隊和協作：鼓勵團隊精神和協作，讓員工知道他們的工作是整個團隊成功的一部分。通過共享成功、互相支持和解決問題來加強團隊凝聚力。
6. 提供反饋和指導：定期提供反饋和指導可以幫助員工了解他們在工作中的表現和進步。給予建設性的批評意見、表揚成功和鼓勵改進的機會，可以幫助員工更好地了解自己的強項和需要改進的地方。
7. 舉辦團隊活動和慶祝活動：組織團隊活動和慶祝活動可以增強員工的歸屬感和團隊精神。這可以是簡單的午餐聚會、團隊建設活動或年度慶祝活動。
8. 建立企業文化：建立一個積極、開放和激勵性的企業文化，強調團隊合作、客戶至上和創新精神。確保公司的價值觀和使命與員工的目標一致，並為他們提供相應的培訓和支持。
通過這些方法，行銷部門的員工可以受到鼓舞，更有動力地投入工作，為實現公司目標而努力。