撰寫計劃書時，可以遵循以下技巧：
確定計劃名稱和目的。明確計劃的項目和對象單位，以及做計劃的目的和可行性。
確定計劃的時間和地點。明確計劃的完成時間和執行地點，包括周期、階段和場所。
確定計劃的參與者。明確計劃執行過程中的參與者及其條件。
確定執行方法。制定詳細的操作方法或作業指導書，包括技術支持、應急措施、安全保障等。
確定計劃的價值和資源。明確計劃要執行到何種程度，需要的資源和預期的回報。
撰寫引言和概述。簡要介紹計劃書的背景和目的，詳細闡述目標、時間、資源、標準等。
進行市場分析和產品介紹。分析計劃書所涉及的市場，介紹產品/服務的性質、特點、優勢。
描述商業模式。包括收益來源、盈利模式、財務預算等。
團隊介紹。介紹團隊背景、能力和資源。
風險分析和預算。分析可能面臨的風險，列出預算。
結尾。總結計劃書的意義和價值，表達感激和期望得到回覆的態度。
以上步驟可以幫助您撰寫一份專業且具有吸引力的計劃書。