想要通過講故事來培訓桃園的管理者或工作人員，這是一個非常棒的想法！故事不僅有趣，而且能夠以非正式的方式傳達重要的信息或價值觀。以下是一些基本的步驟和策略，幫助你策劃和實施一個成功的講故事培訓：
1. 設定目標和期望
在開始之前，與參與者討論並設定一個明確的目標。例如，你可能希望他們能夠更好地理解桃園的管理方式，或者提高他們對環境保護的認識。這將有助於你制定一個與目標相符的故事培訓計畫。
2. 選擇故事
選擇故事時，確保它們能夠傳達你的目標。選擇那些與桃園管理相關的故事，例如關於可持續農業、有機種植、環境保護、團隊合作、責任感等方面的故事。同時，確保故事具有教育性和吸引力，能夠吸引參與者們的注意力。
3. 培訓方法
你可以採用多種方法來講述故事，如口頭講述、播放錄音、製作故事卡片或使用故事板等。確保故事易於理解，並能夠通過多種方式傳達。此外，鼓勵參與者們積極參與討論，讓他們分享自己的想法和感受。
4. 互動環節
在故事講述之後，可以設定一些互動環節，讓參與者們分享他們對故事的理解和感受。這有助於他們更好地理解和吸收故事中的信息。你也可以邀請他們提出自己的故事，這些故事可以與桃園管理有關，也可以是其他主題。
5. 反饋和跟進
在培訓結束後，收集參與者的反饋，了解他們對故事培訓的看法和建議。根據反饋進行必要的調整和改進。同時，確保在培訓結束後的一段時間內進行跟進，看看參與者是否將所學套用到實踐中。
希望這些建議對你有所幫助！如果你有任何其他問題或需要更具體的建議，歡迎隨時提問。