阿米巴管理方式，也稱為阿米巴經營模式，是一種企業管理方法。具體如下：
定義。將企業劃分為多個小的經營單元（阿米巴），每個單元獨立核算，直接與市場接觸。這種方式強調的是一種「全員參與經營」的理念，即每個員工都積極參與企業的經營管理，而不僅僅是執行上級的指令。
特點。每個阿米巴的領導和成員共同制定目標，並自行制定計劃以實現這些目標。這種方式不僅激發了員工的主人翁意識，還提高了他們的創造力和決策能力。阿米巴經營模式還建立了一種靈活的組織結構，促進了員工與領導之間的有效溝通。
目的。培養具有管理意識的領導和增強員工的積極性。通過讓員工參與到企業的經營決策中，阿米巴經營模式幫助企業提高了整體的運營效率和創新力。
效果。阿米巴經營模式已經在許多企業中得到了套用，特別是在一些快速發展的企業中，這種管理模式被認為能夠有效地提升企業的競爭力和員工的滿意度。
此外，阿米巴經營模式還強調「以人為本」的管理理念，充分信任和授權員工，讓他們在自己的崗位上發揮最大的潛能。