降本增效的方法和措施包括：
加大宣傳和教育。提高員工對降本增效重要性的認識，通過專題培訓、案例分析等方式，增強全體員工的成本意識和責任感。
技術革新和數位化轉型。採用視頻通信、雲服務、人工智慧、大數據等先進技術，提高溝通效率和工作協作的精準性，從而降低成本。
最佳化管理模式和組織結構。更新管理觀念，實行扁平化管理，最佳化組織架構和流程，提高決策效率和執行力。
精益管理和流程最佳化。通過深度分析業務，最佳化流程和制度，去除不必要的環節，提高生產和服務效率。
資源管理和採購策略。實行嚴格的成本控制，包括材料、設備、供應鏈管理等，通過精細化管理和有效的成本控制來降低企業運營成本。
加強員工培訓和發展。提高員工技能和績效，鼓勵創新，開發新產品或服務，提高生產效率。
質量管理。實施嚴格的質量控制標準，減少次品率，降低成本。
節能環保。採取節能措施，減少浪費，降低環境成本。
數據分析和績效評估。利用數據分析工具監控業務績效，設定明確的績效指標，定期審查員工績效。
戰略規劃和風險管理。制定明確的戰略規劃，靈活應對市場變化，通過調整用工關係等方式降低管理運營成本。
通過這些綜合措施，企業可以在降低成本的同時增加效益，提高整體競爭力。