領導者的故事講述指南可能涉及以下幾個方面：
1. 目標設定：故事應圍繞如何實現組織目標展開，故事中的角色和情節應有助於傳達這一信息。
2. 角色塑造：領導者可以通過故事塑造具有特定特質或技能的員工角色，以展示組織的價值觀和技能需求。
3. 情節設計：故事應具有吸引力，能夠吸引聽眾的注意力。確保故事有高潮和轉折，避免平鋪直敘。
4. 衝突創設：故事中的衝突應與組織的挑戰或難題相關。衝突可以是內部或外部的，但必須是現實的、可以解決的。
5. 領導風格展示：通過故事，領導者可以展示自己的領導風格和理念。例如，誠實、公正、開放、合作等。
6. 團隊合作強調：故事應強調團隊合作和集體成功的重要性，以鼓勵員工之間的合作。
7. 價值觀傳達：故事應傳達組織的價值觀，如誠信、創新、質量等。這些價值觀應該以具體、生動的方式呈現，以便聽眾理解和接受。
8. 情感連線：故事應具有情感吸引力，能夠引起聽眾的情感共鳴。這有助於建立與聽眾之間的聯繫，提高他們對組織的忠誠度。
9. 結尾總結：故事結尾應總結並強化故事傳達的信息和價值觀，以便聽眾能夠記住並套用這些信息。
10. 重複傳播：故事應該易於講述和重複，以便在組織內廣泛傳播。這可以通過製作故事卡片、組織故事講述活動等方式實現。
總之，領導者的故事講述應注重目標、角色、情節、衝突、風格、價值觀傳達等多個方面，以達到鼓舞團隊、傳遞信息、建立聯繫等多重目的。