戰略規劃工具
3C分析法（3C模型）是一種戰略規劃工具，由日本戰略管理專家大前研一（Kenichi Ohmae）提出。
這個模型主要包含三個要素：顧客(Customer)、競爭者(Competitor)和公司自身(Corporation)，因此被稱為3C分析。3C分析法強調在制定企業戰略時，需要綜合考慮這三個要素，並且通常遵循一定的分析順序：
首先，從顧客的角度出發，以滿足顧客需求為重點。
其次，分析競爭者，尋求與競爭者的差異化。
最後，分析公司自身，強調核心競爭力的構建。
通過這種分析，可以幫助企業全面了解市場和顧客需求，識別競爭對手，以及評估自身的優勢和劣勢。3C分析法適用於各種行業和領域，不僅適用於企業戰略規劃，也對個人品牌建設有實際價值。