激勵員工是企業管理中非常重要的一部分，對於3M公司來說，他們主要通過以下幾種方式來激勵員工：
1. 提供發展機會：公司為員工提供各種培訓和學習機會，使他們能夠不斷發展和提升技能。同時，公司也鼓勵內部崗位調動，讓員工可以根據自己的興趣和熱情選擇新的工作，這不僅可以降低招聘和培訓的成本，也有助於員工個人成長。
2. 建立積極的工作環境：公司致力於創造一個積極、開放和包容的工作環境。員工可以自由地提出自己的想法和建議，而無需擔心不受重視。此外，公司還提供健康和娛樂設施，以確保員工的身心健康。
3. 提供有競爭力的薪酬：3M公司確保員工得到有競爭力的薪酬，以吸引和留住人才。此外，公司還通過股票購買計畫和利潤分享計畫等激勵措施，讓員工參與到公司的發展中。
4. 實施獎勵制度：公司設立了各種獎勵制度，以表彰員工的優秀表現。這些獎勵可以包括獎金、晉升、榮譽證書和休假等。
5. 關注員工福利：公司關注員工的福利，提供各種健康保險和退休計畫選擇，以及員工援助計畫等。此外，公司還提供咖啡廳、健身房和娛樂設施等設施，以提供舒適的工作環境。
6. 提供內部晉升機會：3M公司鼓勵員工在公司內部晉升，只要員工表現出色，就有機會晉升到更高的職位。這種做法不僅有助於激勵員工，還有助於建立一支經驗豐富的團隊。
7. 聽取員工的意見和建議：公司重視員工的意見和建議，並經常與員工溝通。員工可以參與公司的決策過程，這有助於增強員工的歸屬感。
總的來說，3M公司通過提供發展機會、建立積極的工作環境、提供有競爭力的薪酬、實施獎勵制度、關注員工福利、提供內部晉升機會以及聽取員工意見和建議等多種方式來激勵員工。這些措施不僅有助於提高員工的工作滿意度和士氣，還有助於提高員工的工作效率和工作質量，最終推動公司的發展和成功。