3M管理方法主要包括以下幾個方面：
優先消除浪費。這是通過消除任何不為產品或服務增加價值的活動或資源來實現的，例如，減少無效運輸和過多庫存，以提高效率和降低成本。
解決不均勻性問題。在浪費得到控制之後，需要消除生產過程中的不均勻性，例如通過平衡生產線工序來提高效率。
避免過度要求。企業應避免對員工提出超出他們能力範圍的要求，以減少工作壓力並保持工作質量。
客戶互動。理解客戶需求和期望，通過市場調研和客戶訪問來建立產品質量特性。
理解關鍵變數。將客戶需求轉化為具體的產品標準，並建立有效的測量方法。
建立和保持能力。始終如一地按照目標生產產品和提供服務，並保持低變差。
持續改進。利用信息來改進產品設計和完善工藝。
這些方法結合了3M公司的特定質量管理實踐（如PPU質量管理方法）和更廣泛的精益管理原則，旨在通過提高效率、減少浪費、保證質量並滿足客戶需求來增強組織的整體性能。