5S在改善生產現場環境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業管理氛圍以及創建良好的企業文化等方面都有顯著效果。具體作用包括：
提升企業形象。通過保持工作環境的整潔和有序，給客戶留下良好的印象，從而提高企業的整體形象。
提高工作效率。一個整潔、有序的工作環境可以減少尋找物品的時間和避免不必要的浪費，從而提高工作效率。
降低浪費。5S管理可以減少庫存量，排除過剩生產，避免零件、半成品、成品在庫過多，從而降低浪費。
保障安全。通過實施5S管理，可以確保工作場所的安全和穩定，減少意外事故的發生。
提升產品品質。5S管理有助於提高產品的品質和穩定性，減少不良品率。
營造滿意的工作環境。5S管理可以塑造一個明朗、清潔的工作環境，提高員工的滿意度和工作的積極性。
培養員工的職業素養。通過實施5S管理，可以培養員工的職業素養和職業道德。
總的來說，5S是一種綜合性的管理策略，不僅關注於改善工作環境和提高效率，還涉及到員工素質的培養和企業文化的建設。