5S的作用主要包括：
提升企業形象。通過營造整潔、有序的工作環境，5S管理可以提升企業的整體形象，從而吸引更多客戶和參觀者。
提高工作效率。保持工作場所的整潔和有序，可以減少尋找物品的時間，避免不必要的浪費，提高工作效率。
降低生產成本。5S管理通過減少浪費、提高效率，幫助企業節約成本，例如減少材料和時間的浪費。
保障安全生產。通過確保工作場所的安全和穩定，5S管理可以減少意外事故的發生，保障員工和企業的安全。
提升員工素質。5S管理要求員工保持工作場所的整潔和有序，這需要員工具備一定的自律性和責任感，從而提升員工的職業素養和職業道德。
改善產品品質。通過維護良好的工作環境和設備，5S管理有助於提高產品的品質和穩定性，減少不良品率。
縮短生產周期。通過提高效率和減少浪費，5S管理幫助企業縮短生產周期，確保交貨期。
改善員工的精神面貌。通過提升工作環境和員工滿意度，5S管理有助於改善員工的精神面貌和提高士氣。
總的來說，5S管理是一種全面的管理策略，旨在通過提升工作環境和效率來增強企業的競爭力和形象。