5S的目的主要包括以下幾點：
提升工作效率和產品品質。通過改善生產現場環境，5S管理可以幫助提升生產效率和產品品質。
提升企業形象。整潔、有序的工作環境可以吸引顧客，並增加顧客信心。
提升員工的綜合素養。5S管理促進員工養成良好的工作習慣，增強員工的歸屬感和成就感。
保障企業安全生產。通過維持一個整潔、有序的工作環境，可以有效減少安全事故的發生。
降低生產成本。通過減少浪費和最佳化物流，5S管理有助於降低生產成本。
改善零件在庫周轉率。通過維持庫存的最優水平，減少尋找物品的時間，可以提高零件的周轉率。
縮短作業周期，確保交貨。通過提高生產效率和工作流程的順暢，5S管理可以幫助企業縮短作業周期，確保按時交貨。