5S管理是一種旨在提高工作效率和員工滿意度的管理方法，主要包括整理（Sort）、整頓（Straighten）、清掃（Sweep）、清潔（Sanitize）和素養（Standardize）五個方面。5S管理的五個S分別扮演著不同的角色：
Sales（銷售）。通過保持工作場所的整潔和有序，提升企業形象，從而吸引更多顧客。
Saving（節約）。通過減少浪費和消除不必要的成本，如減少材料浪費和提升工作效率，實現成本節約。
Safety（安全）。通過維持一個安全、有序的工作環境，降低安全事故的風險。
Standardization（標準化）。通過促進標準化的工作環境和操作流程，提升工作質量和效率。
Satisfaction（滿意度）。通過提升工作環境和員工參與度，增強員工的歸屬感和滿意度。
總的來說，5S管理不僅有助於提升企業的整體形象和效率，還能增強員工的安全感和滿意度，同時也是提升產品質量、減少浪費和故障的重要手段。