日本
5S管理起源於日本，是一種在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理的獨特辦法。以下是關於5S管理的詳細介紹：
5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養這五個部分，這些部分都是為了提高工作效率、確保工作安全、提升產品質量。
5S管理起源於日本，是一種在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理的獨特辦法。
5S管理的五個組成部分最初是為了確保作業空間和安全，後來隨著生產和品質控制的需要，逐步擴展到清掃、清潔、素養。這些部分都是為了提高工作效率、確保工作安全、提升產品質量。
5S管理在1986年達到一個高潮，當時日本的5S著作開始問世，對整個現場管理模式產生了衝擊。
5S管理不僅限於日本，它已經被廣泛套用於世界各地的工廠和製造環境中。隨著時間的發展，一些企業根據自身需要，從5S衍生出了7S、10S等更高級別的管理方法，但它們都源自於5S的基本原則。