6S管理法是一種源自日本的管理方法，用於改善工作環境、提高效率、促進安全和品質。它包括以下六個方面：
整理(SEIRI)。區分工作場所中必要的和非必要的物品，去除不必要的物品，以騰出空間和提高工作效率。
整頓(SEITON)。將必要的物品有序排列，明確標識工具和物料的位置，以便快速找到和使用，減少尋找物品的時間。
清掃(SEISO)。保持工作場所的清潔和整潔，包括清除灰塵、污垢和雜物，以提高工作環境的舒適度和安全性。
清潔(SEIKETSU)。維持整個工作環境的清潔和衛生，包括定期清潔設備、工具和工作區域，以提高工作效率和產品質量。
素養(SHITSUKE)。遵守規章制度、遵循工作流程和安全操作規程，培養員工的自律性和責任感，養成良好的工作習慣。
安全(SECURITY)。確保工作環境的安全，預防事故和傷害的發生，通過安全意識的培養和安全措施的落實來保障員工健康和安全。
這種管理方法不僅關注物理環境的改善，也強調員工的行為規範和安全意識，旨在提升整體工作效率和減少浪費。