激勵員工的方式有很多，將7和11結合起來，可以參考以下幾種方式：
* 提供良好的工作環境。一個良好的工作環境可以讓員工感到舒適，從而提高工作效率。這包括適當的空間、設備、工具以及工作流程。
* 給予認可和讚揚。每個人都希望自己的工作得到他人的認可和讚賞，這可以增強他們的自尊心和自信心，從而進一步提高工作效率和質量。
* 提供發展和學習機會。員工需要不斷成長的機會，這可以幫助他們發展技能，增強對工作的熱情和投入度。
* 建立有效的溝通渠道。開放的溝通環境可以幫助員工表達他們的想法和意見，增強他們對團隊的參與感。
* 制定合理的薪酬和福利。適當的薪酬和福利可以滿足員工的基本需求，提高他們對工作的滿意度。
* 鼓勵團隊合作。團隊合作可以增強員工的歸屬感，提高他們的工作效率和工作質量。
* 提供明確的職業發展路徑。員工需要知道自己的職業發展方向和晉升路徑，這可以增強他們對工作的投入度和目標感。
* 定期舉辦員工活動。通過舉辦各種員工活動，可以增強員工的凝聚力和歸屬感，同時也可以提供機會讓員工之間相互了解和交流。
* 鼓勵員工反饋。鼓勵員工提出反饋和建議，可以幫助公司了解員工的需求和問題，從而及時調整和改善工作環境和制度。
以上都是有效的激勵員工的方式，但具體實施還需要根據公司的具體情況進行調整和最佳化。