7S模式通常有兩種含義：
7S現場管理法。由整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)和速度/節約(Speed/Saving)這7個詞縮寫構成的管理方法，起源於日本，旨在通過創造整潔、有序、高效的工作環境來提高工作效率、減少浪費、保障安全，其核心和精髓是素養。
麥肯錫7S模型。由結構(Structure)、制度(System)、風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skill)、戰略(Strategy)和共同的價值觀(Shared Values)構成的企業組織七要素模型。由麥肯錫顧問公司設計，用於指導企業在發展過程中全面考慮各個方面的情況。