一種管理方法
8S的含義
8S是一種管理方法，包括以下八個方面：
整理（SEIRI）：區分必需品和非必需品，保留必需品，去除非必需品。
整頓（SEITON）：將必需品放置在合適的位置，以便快速找到和使用。
清掃（SEISO）：保持工作場所的清潔，清除垃圾和雜物。
清潔（SEIKETSU）：維持工作場所的整潔和衛生，形成制度。
素養（SHITSUKE）：培養員工良好的工作習慣和責任感。
安全（SAFETY）：確保工作場所的安全，預防事故發生。
節約（SAVE）：合理使用資源和能源，降低成本。
學習（STUDY）：不斷學習新知識，提升員工技能和能力。
8S的來源和目的
8S管理起源於日本，是一種以「S」開頭單詞組成的記憶法，用於提高工作效率和員工素質。
實施8S管理的目的在於通過徹底執行整理、整頓、清掃等活動並形成制度，營造一個整潔明亮的工作環境，提高工作效率和員工積極性，提升服務品質，強化質量與安全管理，塑造良好的組織形象，並最終提升經營管理效率和效益。
8S管理的套用
8S管理不僅適用於醫院和診所，也被廣泛套用於製造業、辦公室和其他行業，旨在通過提高工作效率和減少浪費來提升整體運營質量。
在醫院病區中實施8S管理，旨在為醫護人員提供良好的工作環境，同時給病人留下良好的印象。
總結
8S管理是一種綜合性的管理方法，旨在通過一系列以「S」開頭的活動來提高工作效率、提升員工素質和組織形象。它不僅包括傳統的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養），還擴展到了安全、節約和學習等現代管理要素，從而形成一個全面且高效的管理體系。