層次分析法（Analytic Hierarchy Process，簡稱AHP）是一種決策分析方法，它由美國運籌學家、匹茲堡大學的T. L. Saaty教授於20世紀70年代初期提出。這一方法旨在處理複雜、多目標的決策問題，通過將問題分解為不同的層次和因素，進行定性和定量分析，以確定最佳決策方案。
層次分析法的基本步驟包括：
建立層次結構模型。將決策目標、考慮的因素（決策準則）和決策方案按照它們之間的相互關係分為目標層、準則層和方案層。
構造判斷矩陣。對於從屬於上一層每個因素的同一層因素，構造判斷矩陣，以確定各因素之間的相對重要性。
層次單排序及其一致性檢驗。計算各層元素對系統目標的合成權重，進行總排序，並檢驗一致性，以確保決策的準確性。
層次分析法廣泛套用於經濟管理、政策制定、教育、工程等多個領域，特別是在那些目標複雜、難以完全定量分析的問題上顯示出其獨特的優勢。