MTP管理技能主要包括以下幾個方面：
角色認知。明確管理者的角色和職責，改善管理心態，增強職業化水平。
高效溝通。提高溝通水平和技巧，創建良好的溝通氛圍，提高管理效率。
目標管理。學習制定目標、分解目標、落實目標的方法，掌握目標達成的技巧。
員工激勵。激發下屬的積極性、主動性，減少管理成本，提升管理效益。
領導能力。提升領導力，學習如何教練和培養下屬。
授權管理。掌握如何正確授權，使管理變得更加輕鬆和高效。
團隊管理。學習如何打造高效團隊，提升團隊的凝聚力和戰鬥力。
時間管理和績效管理。提升時間管理效率，進行有效的績效管理，以帶領團隊取得成果。
這些技能共同構成了MTP管理的核心內容，旨在幫助管理者提升團隊效能和業績。