OGSM模型是一種戰略管理和規劃工具，它由以下四個部分組成：
Objective（目的）。指企業或個人想要實現的目標，通常是定性的描述，定義了企業想要達成的戰略方向。
Goal（目標）。從企業或個人的整體目標中拆分出來的，可量化和可跟蹤的目標，這些目標是實現目的的具體步驟。
Strategy（策略）。達成目標的行動或方法組合，這部分涉及具體的執行計劃，包括業務策略和組織策略。
Measurement（測量）。衡量策略是否有效執行的度量方法，包括設定關鍵績效指標（KPIs）來跟蹤進度。
OGSM模型通過將複雜的企業或個人目標分解為可管理的部分，幫助制定清晰的行動計劃，它被廣泛套用於企業戰略規劃、部門管理以及個人職業發展等領域。此外，OGSM模型的優點在於其簡潔性、清晰性和易於向下傳遞，但也存在一些缺點，如需要大量的協調和溝通工作，以及執行時需要強有力的領導和長期承諾。