PDCA管理，也稱為PDCA循環，是一種廣泛套用於質量管理中的方法論，由美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出，並由戴明（Edward Deming）進一步推廣。PDCA循環的四個階段分別是：
計劃（Plan）。這個階段涉及確定目標、制定計劃、確定實施方案的步驟。
執行（Do）。根據計劃階段制定的方案進行具體操作和實施。
檢查（Check）。對執行階段的結果進行檢查和評估，確認是否達到預期目標。
處理（Act）。根據檢查結果採取措施，包括標準化成功的經驗、改進未解決的問題，並為下一個循環制定計劃。
PDCA循環不僅適用於質量管理，還可以廣泛套用於其他管理領域，如項目管理、人力資源管理等，幫助組織持續改進和最佳化工作流程。