PPM管理有多種含義和套用領域，主要包括產品質量管理、項目組合管理以及演示過程管理。
產品質量管理：
PPM代表Parts Per Million，即百萬分之一。這一概念最初用於化學領域，表示濃度或純度。在產品質量管理中，PPM被用來表示產品合格率，即每百萬個產品中允許的不合格品數量。
日本松下電器產業最先提出將PPM套用於產品質量檢驗水平，旨在確保生產過程中不合格品率極低，以滿足用戶對產品質量的極高要求。
項目組合管理：
PPM作為Project Portfolio Management的縮寫，是一種基於網際網路技術的項目管理工具，幫助企業科學化、規範化地進行項目管理和運營。
該方法通過任務分配、跟蹤、資源分配等手段，提高工作效率，最佳化資源利用，提高項目成功率，並提供決策支持。
演示過程管理：
PPM也指Presentation Process Management，即演示過程管理。這是一種以演示目的為核心的過程管理，涉及策劃、設計、演練、改進等環節。
成功的演示依賴於正確傳達信息、看得見的故事、有效的表達方式等關鍵要素，以及清晰的思考、妥善的準備和真誠的演說。
綜上所述，PPM管理涵蓋了從產品質量控制到項目組合管理，再到演示過程管理的多個方面。每個領域都有其特定的套用和目標，共同構成了PPM管理的廣泛範疇。