QC手法，也稱為QC七大手法或QC七工具，是一系列在質量管理領域中廣泛使用的技術和工具。這些手法主要包括：
層別法。將數據或信息進行分類，以便於分析和理解。
檢查表。用於收集數據或記錄實際情況，通常包含一系列檢查項目和相應的記錄空間。
柏拉圖。根據收集到的數據，按照重要性或頻率進行排序，並繪製成圖形，有助於識別關鍵問題。
直方圖。通過將數據分組並繪製成條形圖，展示數據的分布情況，常用於質量控制。
因果圖（魚骨圖）。用於分析問題的潛在原因，通過圖形化手段展示因素間的因果關係。
散布圖。通過在坐標系中繪製數據點，展示兩個變數之間的關係和相關性。
控製圖。用於監控生產過程或業務活動的穩定性，及時發現異常變化，預防問題發生。
這些手法可以套用於質量管理的各個方面，包括但不限於生產過程控制、產品質量控制、服務行業管理等，旨在通過系統的方法和工具來提高產品質量、減少浪費和成本、提升生產效率。