Scrum是一種專門為應對複雜項目和產品開發而設計的敏捷開發框架，它通過疊代和增量的方法最佳化項目的可預見性並控制風險。在Scrum中，整個開發過程被劃分為多個短的疊代周期，每個周期通常持續1到4周，這種周期被稱為「衝刺」。在每個衝刺開始時，開發團隊從產品Backlog中選取最高優先權的需求來實現，產品Backlog是產品需求的列表，按照商業價值或實現優先權排序。
Scrum的主要角色包括產品所有者（Product Owner）、Scrum Master和開發團隊，產品所有者負責定義產品功能、決定產品發布的內容和日期，Scrum Master負責維護Scrum流程和任務，確保團隊高效運作，而開發團隊則由開發人員組成，負責實際的開發工作。
在Scrum中，每個衝刺的開始和結束都有一個嚴格的流程，包括衝刺規劃、每日站立會議、衝刺評審和衝刺回顧。所有衝刺的相關信息（如任務、進度、問題等）都會展示在專門的面板上，以便團隊成員、利益相關者和項目管理者能夠清晰地了解項目狀態。
Scrum的開發原則包括保持簡單、接受變化、不斷疊代、協作和減少浪費，這些原則共同指導著Scrum的開發流程，幫助團隊在快速變化的環境中保持靈活性和效率。